实用的工作计划模板合集7篇
光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。拟起计划来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的工作计划7篇,希望对大家有所帮助。
工作计划 篇1一、跟单员的定义:
跟单员是指在企业或公司运作过程中,以客户订单为依据,跟踪产品、跟踪服务运作流向的专职人员。所有围绕着订单去工作,对出货交期负责的人,都是跟单员。
二、跟单员的工作界定
跟单员广泛存在于订单型生产企业和进出口贸易型企业中,跟单员的工作性质与特点随企业的规模与性质而有所区别,但跟单员总的来说是作为业务跟单与生产跟单而存在的。
1、业务跟单:也称为业务员,主要是对客户进行跟进。尤其是已对本公司的产品已有了兴趣,有合作意向的人进行跟进。以缔结业务,签定合同为目标的一系列活动。
2、生产跟单:也称为跟单员,对已接来的订单进行生产安排。对生产进度进行跟踪,按期将货物送到客户手中。其中在生产过程中跟踪质量管理的我们称之为QC,在一些小型的贸易公司,有时候跟单员和QC工作有一个人承担,这样工作会比较繁琐,容易出错,一般情况之下,QC和跟单是分开的,跟单员主要是掌控订单的进度和时间以及和工厂和客户的沟通,产品质量的控制则有QC进行跟踪。
三、跟单员的工作特点
跟单员的工作几乎涉及的公司的每一个环节,从销售、生产、物料、财务等都会有跟单员的身影出现。特点是:复杂的、全方位的。
1、责任大。跟单员的工作是建立在订单与客户上的,因为订单是公司的生命,客户是公司的上帝,失去订单与客户将危及到公司的生存。做好订单与客户的工作责任重大。
2、沟通、协调:跟单员工作涉及各部门。跟单员与客户、与计划部门、生产部门等许多部门的工作是一种沟通与协调,都是在完成订单的前提下而进行的与人沟通的工作,沟通协调能力特别重要。
3、做好客户的参谋:跟单员掌握着大量的客户资料,对他们的需求比较熟悉,同时也了解工厂的生产情况,因此对客户的订单可以提出意见,以利于客户的订货或下单。
4、工作节奏多变、快速:面对的客户来自五湖四海,他们的工作方式、作息时间、工作节奏各不相同,因此,跟单员的工作节奏应是多变的。另外,客户的需求是多样的,有时客户的订单是小批量的,但却要及时出货,这就要求跟单员的工作效率是快速的。
5、工作是综合性的:跟单员工作涉及公司所有部门,由此决定了其工作的综合性。对外执行的是销售人员的职责,对内执行的是生产管理协调,所以跟单员必须熟悉工厂的生产运作流程,以便做出更快更好的反应和决策。
四、跟单员的素质要求
跟单员的工作性质与特点决定了其从业的素质要求:
1)分析能力:分析出客户的特点及产品的价格构成,以利于报价。
2)预测能力:能预测出客户的需求,合作企业的生产能力及物料的供应情况,便于接单、生产及交货的安排。
3)表达能力:善于用文字和语言与客户沟通。
4)专业知识:对所跟单的产品要熟悉,了解产品的原材料特点、来源及成分。知道产品的特点、款式、质量,便于和客户及生产人员的沟通。
5)人际关系处理的能力:处理好与客户、与上级、与同事、与外单位人员的关系,通过他们来完成自己想要做的事。
6)法律知识:了解合同法、票据法、经济法等与跟单工作有关的法律知识,做到知法、守法、懂法、用法。
7)谈判能力:有口才、有技巧。
8)管理与推销能力:对外推销高手,对内管理行家。
9)物流知识:了解运输、装卸搬运、保管、配送等知识。
五、跟单流程:
生产过程跟单主要是了解合作工厂的生产进度能否满足定单的交货期,产品是否按订单生产,因此跟单员要协同QC深入企业的生产车间查验产品的质量与生产进度,发现问题要及时处理。因为生产过程跟单的基本要求是使企业能按订单即时交货及按订单约定的质量交货,所以我们要深入到生产线,查看进度,查看质量。
基本要求为:
按时交货:要使生产进度与订单交货期相吻合,做到不提前也不推迟。
按质交货:生产出来的产品符合订单的质量要求。
跟单过程中,前期接触比较多的就是样衣和样板,样板的质量影响到样衣制作的质量,所以样板也要有比较好的控制,不过一般的公司会提供样板或者有工厂直接打版,确定最终的样衣。在样衣确认过程中,有一些约定的名称要去了解,具体如下
1、款式样
主要用于设计师看款式效果及生产的用料计算,一般情况下用同类布料打样,允许辅料代用,这步工作可以有时候由公司技术及样板中心完成,也可以由合作工厂完成。期间会涉及到报价规格表,规格表仅仅是供报价用,以便争取到定单,在运用这个表格时应注意每个项目内容与规格,因为这些内容与规格往往同成本直接相关联,任何有利于降低成本而又不改变原有服装的基本要求的方法和建议都可以提出来,经客户同意后即可更改,所有在此规格表中变化的内容,都必须做出注释,以便下一步工作开展的时候前后对应。
2、批办样
批办样制作前,根据提供的款式样和样品规格表中具体要求逐项进行操作,检查样品的织物组织、结构规格、测量所有的尺寸,确信各个点的尺寸在允许误差范围内。把款式样和相关的规格表给相关的技术人员,审查各疑点难点,以便全面了解样衣的情况。原则上,打批办样用正式主辅料。
3。产前样
产前样也称为封样,一旦批办样被客户批准合格后,此时客户才提供正确的大货生产用规格表,只有这个产品规格表才是供工厂大货生产用。不可用用以前的规格表代替,经常会发生差错,因为经过打样后,客户常更改原有的尺寸,而这个尺寸的更改又往往是不起眼的,在大批生产经营之前,还须打一次样,叫做产前样,在制作这个样衣中,所有的主敷料都必须用以后生产中要用的料,客户完全认可后方可大批开裁。
在样衣全部确认的情况下,就必须对相应的订单进行下单,具体操作流程如下:
1、下达生产通知书。
跟单员接到客户订单后,应将其转化为公司固定格式的生产通知单。通知单要明确客户所订产品的名称、规格型号、数量、包装要求、交货期等。
2、分析生产能力
生产通知单下达后,要分析合作工厂的生产能力,能否按期、按质地交货,如不能应采取其他的措施,如寻找更多的合作工厂等等,以便保质保量的完成客户的订单。
3、制定生产计划:
生产计划的制定及实施关系着生产管理及交货的成败,跟单员要协助生管人员将订单及时转化为生产通知单。
4、跟踪生产进度
A、实际进度与计划进度发生差异 ……此处隐藏7140个字……、骨干教师和学科带头人,要充分发挥自身的专业引领作用,要保质保量地向“骨干教师论坛”和个人教育博客上传原创专业类。每学年必须在相应级别的刊物上至少发表一篇。通过参加听课、评课、读书论坛、专题研讨等校本研修活动,充分发挥自身的专业引领作用,带领老师们共同成长。本学期,将开展“一师一课”曁县级以上骨干教师(班主任)展示课活动和微课大赛活动。研修组要收集好活动中的图片、视频、文字素材,形成主题鲜明、文质兼美的宣传报道(每学期不少于一次)。
5、认真完成《教师专业成长报告册》的填写,完成的合格率在xx%。
6、外出教师要珍惜外出学习机会,确保学有所获,返校后做好汇报论坛工作,实现一人外出,多人受益,共享研修学习成果。
(二)研修
1、扎实开展丰富的研修活动,积极努力创建优秀校本研修小组。
(1)三-六年级本学期全部使用新教材,各年级备课负责人联系各任课教师,加强对新教材的研究和熟悉,定时商讨研讨各单元教学进度,教学设计,教学重难点的突破。重新整理集体电子备课的教案,各位教师对集体备课教案进行个性化批注,课后各位教师根据自己的上课心得写下课后反思。
各年级备课负责人:三年级:方xx老师
四年级:杨xx老师
五年级:覃xx老师
六年级:李xx老师
(2)积极开展丰富的研修活动,认真落实好新课标的学习和研究和小课题研究。专题研修不得少于4次。每次活动要落实痕迹管理,做到“五有”:明确的主题、丰富的内容、及时的报道、详实的资料、实在的总结。每一位研修组成员都要充分发挥积极性、主动性,为研修组的建设作出努力,积极争创“优秀研修组”和“品牌学科”。 每个研修小组要组织好8次以上的有效研修活动,其中专题教学研修不少于4次(含至少两次学科核心素养专题研修)。认真组织20xx版英语新课标的学习,以此来指导新教材的使用。专门组织对观课议课的理论学习,加强专业性。
(3)完成好校本研修相关任务。每位教师观课不得少于15节,新进教师、研修组长及学校教学管理人员不得少于20节。每位教师要上一节以上校级公开课,新教师要上两节以上。
(4)各级骨干教师要通过一师一课、观课议课、读书论坛、微(小)课题研究等研修活动,充分发挥自身的专业引领作用。
2、研修活动计划:
(1)围绕“基于语篇环境下的单元整体教学设计”理念开展研修课
我们研修组将认真组织集体备课,上课,评课、反思活动,积极参加教师继续教育,认真上好一节高质量的校级研修课,骨干教师上好骨干教师展示课。认真进行教学设计,观课议课活动。
县级骨干教师展示课:谢xx 曾xx
(其他组员上学期已上校级骨干教师展示课)
加强问题研究,提高教师观课议课水平,推动以观课议课为内容的校本研修活动的全面开展。各教师选择1-2个点去观察和评论。
语数外任教其他非专业课程的,要加强课堂管理,还要积极参与该课程的校本研修活动。
加强高效课堂研究,落实“以生为本、以学为主” 的理念。切实树立“生本”理念,聚焦“学科核心素养”,把“以学定教、自主合作”作为课堂教学改革的出发点,以观课议课为重点,深入推进高效课堂建设,创建具有学校特色的教学模式,切实转变学生的学习方式和教师的教学方式,提高学生的学习能力和学校的教育质量。参加县级及以上的教学竞赛或专业素养比赛,都要深入开展磨课活动,通过磨课培养参赛教师的教学基本功,增强教师团队的研磨能力,提升教师群体的专业素养。
(2)研修活动安排
明确职责,丰富研修活动,在研修的主题化、序列化、有效性上下功夫,推进微(小)课题研究。开学初要全组教师要认真学习新课标(20xx年修订版)、新教材,发挥网络优势,通过观看视频、阅读专家博客博文等方式,学习部分改版教材相关理论知识和实践经验。自主研修时间,中心发言人应提前准备,确保研修有实效。应将20xx版新课标的学习、磨课和“小学英语单元整体教学设计”的课题研究作为研修活动的重点。
(3)课题研究安排
本学期将以“小学英语单元整体教学设计”的理念为指导积极开展课题研究,争取机会参加市级优质课的研讨。利用校本研修时间学习理论和交流心得,同时积极参加各级研修部们组织的研讨会和论文评选,将自己在课题研究中得所得记录下来,并进行交流,探讨和理解课题的真正含义。(三)常规
1、学习《中小学教师职业道德规范(20xx年修订稿)》。
2、规范教学常规管理,杜绝挤课、占课,非学校安排或经教导处允许,不得私自挪课。外出开会、培训和因私事请假,时间在两天内(含两天),一律由本人先调好课,再填写调课代课单交教导处备查;病假三天以上的公假、事假填好代课单交由教务处安排。
3、授课教师结合自己的教学实践,写好教学后记和课后反思。
4、与语文老师协调组织好每周1次的英语早读。
5、坚持月查制度,落实好备、教、批、辅、改各环节。
6、设立“零作业日”,深入开展“阳光减负”活动。三、四年级家庭作业书写总量不得超过30分钟,五、六年级家庭作业书写总量控制在45分钟之内,英语只得布置听读类作业。设定每周三为零作业日,任教教师任何学科周三都不得布置家庭作业,
7、认真钻研教材,搞好常态课教学。努力上好每一天的课,上好每一节课。
让教学反思成为教师专业成长的纠偏仪。每学期200字以上反思不少于5个
8、牢固树立质量是学校的生命线意识,科学地贯彻落实差异教学思想。狠抓课堂常规训练,培养良好学习习惯。包括倾听的习惯,发言的习惯,思考的习惯,书写的习惯。
9、规范师生的交往行为。
各月行事历:
二月
1、制定学科工作计划
2、制定英语研修组工作计划
3、研修组长、班主任及科任教师上传各类计划到OA平台
4、地方课程《长在xx--土家文化课程资源包》开发
三月
1、组织骨干教师展示课暨一师一课活动
2、学习研训中心“一师一优课,一课一名师”年度方案
3、组织开展教师信息技术应用能力提升培训
4、组织开展教师读书活动
四月
1、开展骨干教师展示课暨“一师一课”活动
2、教育教学视导准备工作
3、青年教师教育叙事(随笔)竞赛活动
五月
1、参加小学英语省送教下乡活动
2、支部结对共建、送课下乡
3、xx首届微课大赛
4、迎教育教学视导
六月
1、教学常规与教学进度检查
2、《教师专业发展报告册》评价
3、教科研成果统计、校本研修小组总结
4、 教科研成果统计、评选优秀校本研修小组
5、 期末调研考试、学生素质评价
6、 教师教学常规和教学等级评定
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